- HR
- Learning & Development
- Securing Candor: 2-Daagse Opleiding Psychologische Veiligheid
Securing Candor: 2-Daagse Opleiding Psychologische Veiligheid
Securing Candor
Kenmerken
- 2 dagen
€ 2.359,50 All-in-prijs
- Klanten geven ons een 9,8
- Gratis annuleren >4 weken voor start
- Beste prijsgarantie
Boek nu deze training
- Klanten geven ons een 9,8
- Gratis annuleren >4 weken voor start
- Beste prijsgarantie
€ 2.359,50 All-in-prijs
Boek nu deze training
€ 2.359,50 All-in-prijs
- Dit is gegarandeerd de beste prijs
Over deze training
Kom in beweging met de 2-daagse opleiding Psychologische Veiligheid van Securing Candor.
We begrijpen dat een open en veilig werkklimaat jou als leidinggevende, HR-professional, adviseur, teamcoach of vertrouwenspersoon aan het hart gaat. Sterker nog: je kunt er simpelweg niet omheen. Maar waar moet je beginnen om zo’n klimaar te creëren? Speciaal voor jou ontwikkelden wij de 2-daagse opleiding Psychologische Veiligheid. De perfecte manier om een positieve transitie binnen jouw organisatie in gang te zetten!
--
Dag 1: Samen bouwen aan de basis.
De opleiding Psychologische Veiligheid geeft je niet alleen inzicht in de theorie, maar zet je ook direct aan het werk. We noemen dat ‘doenken’. Tijdens de eerste opleidingsdag vul je je spreekwoordelijke rugzak daarom met heel wat theorie. Maar we bereiden je ook voor op een uitdagende praktijkopdracht die je in jouw werkomgeving gaat uitvoeren.
1. Start
Om ervoor te zorgen dat jij uit de eerste dag haalt wat jij nodig hebt, starten we met een inventarisatie van ieders leerbehoefte. Op deze manier krijg je meteen inzicht in de herkenbare of misschien nieuwe vraagstukken van de andere deelnemers.
2. Theorie
Natuurlijk leren we je tijdens deze opleiding alles wat je moet weten over Psychologische Veiligheid. Wat het is, hoe je het herkent, hoe het werkt en wat het oplevert bijvoorbeeld. We maken je net zo enthousiast over het onderwerp als wij dat zijn.
3. Teamscan
Met de theorie op zak, leer je hoe je een teamscan kunt uitvoeren; dé tool om Psychologische Veiligheid in jouw team te meten en vervolgens bespreekbaar te maken.
4. Opdracht
Nu je weet hoe het moet, krijg je van ons de opdracht mee om de teamscan in jouw team uit te voeren. Ook krijg je voor je deze opdracht een aantal ‘brillen’ mee waardoor je kunt kijken naar je organisatie. Wat je door de brillen ziet, is input voor de tweede opleidingsdag!
Tussentijds: Een online vragenuurtje.
Tussen dag 1 en 2 organiseren we een online Q&A-sessie van 60 minuten. Hierin nodigen we je uit om te delen waar je tegenaan loopt en helpen we je hoe je verder kunt komen. Het is daarnaast een moment om positieve ervaringen te delen.
--
Dag 2: Verdiepen en verbreden.
1. Evaluatie
Op dag twee staan we uitgebreid stil bij jouw ervaringen. Hoe was het om met de opdracht aan de slag te gaan? Wat ging goed? Wat kon beter? We besteden ook aandacht aan wat je door jouw ‘brillen’ hebt gezien en wat je ervan hebt geleerd.
2. Interactie
Door te luisteren naar de ervaringen van de andere deelnemers, ontstaat er vanzelf interactie. We bekijken elkaars huidige situatie, bespreken waar iedere deelnemer naartoe wil en bedenken samen wat daarvoor nodig is.
3. Theorie
Aan al jouw waardevolle praktijkervaring koppelen we nieuwe theorie. Door dit te doen, kun je de transitie naar een open en veilig werkklimaat uitleggen aan mensen die beter willen begrijpen hoe dat werkt. En voor jezelf is de nieuwe theorie hartstikke handig om de beweging die je wil creëren nog scherper neer te zetten.
4. Stappenplan
Aan het eind van deze tweede opleidingsdag maak je concreet stappenplan op maat. Zo kun je in jouw werkomgeving meteen weer vol energie aan de slag!
--
Tot slot: Een online afronding.
Na het volgen van de opleiding Psychologische Veiligheid, kan het natuurlijk gebeuren dat de praktijk jou vraagstukken voorlegt waar je nog niet direct een antwoord op hebt. Of dat je tegen gedrag aanloopt dat je lastig vindt. Daarom vindt er zes tot acht weken na de tweede opleidingsdag een afsluitende online sessie plaats. Dit is een moment om zowel je vragen als successen te delen met ons en je mede-deelnemers.
--
Iedereen verdient een open en veilig werkklimaat…
… en dat vraagt om méér dan een meldsysteem, vertrouwenspersonen, protocollen en gedragscodes. Ook met een management dat zich bewust is van mogelijke risico’s in de organisatiestructuur of -cultuur ben je er nog niet. Pas als iedere medewerker zich respectvol kan uitspreken om positief bij te dragen aan het organisatieresultaat, ben je bij de kern: Psychologische Veiligheid. Dit stimuleert openheid, werkplezier en betere prestaties. Maar vergis je niet. Al die mooie effecten ontstaan niet vanzelf! Zet de verandering daarom vandaag nog in gang en schrijf je in voor onze 2-daagse opleiding.
Heb jij zin om aan de slag te gaan met de 2-daagse opleiding van Securing Candor?
Reserveer dan nu een plek voor jezelf of jouw team!
We begrijpen dat een open en veilig werkklimaat jou als leidinggevende, HR-professional, adviseur, teamcoach of vertrouwenspersoon aan het hart gaat. Sterker nog: je kunt er simpelweg niet omheen. Maar waar moet je beginnen om zo’n klimaar te creëren? Speciaal voor jou ontwikkelden wij de 2-daagse opleiding Psychologische Veiligheid. De perfecte manier om een positieve transitie binnen jouw organisatie in gang te zetten!
--
Dag 1: Samen bouwen aan de basis.
De opleiding Psychologische Veiligheid geeft je niet alleen inzicht in de theorie, maar zet je ook direct aan het werk. We noemen dat ‘doenken’. Tijdens de eerste opleidingsdag vul je je spreekwoordelijke rugzak daarom met heel wat theorie. Maar we bereiden je ook voor op een uitdagende praktijkopdracht die je in jouw werkomgeving gaat uitvoeren.
1. Start
Om ervoor te zorgen dat jij uit de eerste dag haalt wat jij nodig hebt, starten we met een inventarisatie van ieders leerbehoefte. Op deze manier krijg je meteen inzicht in de herkenbare of misschien nieuwe vraagstukken van de andere deelnemers.
2. Theorie
Natuurlijk leren we je tijdens deze opleiding alles wat je moet weten over Psychologische Veiligheid. Wat het is, hoe je het herkent, hoe het werkt en wat het oplevert bijvoorbeeld. We maken je net zo enthousiast over het onderwerp als wij dat zijn.
3. Teamscan
Met de theorie op zak, leer je hoe je een teamscan kunt uitvoeren; dé tool om Psychologische Veiligheid in jouw team te meten en vervolgens bespreekbaar te maken.
4. Opdracht
Nu je weet hoe het moet, krijg je van ons de opdracht mee om de teamscan in jouw team uit te voeren. Ook krijg je voor je deze opdracht een aantal ‘brillen’ mee waardoor je kunt kijken naar je organisatie. Wat je door de brillen ziet, is input voor de tweede opleidingsdag!
Tussentijds: Een online vragenuurtje.
Tussen dag 1 en 2 organiseren we een online Q&A-sessie van 60 minuten. Hierin nodigen we je uit om te delen waar je tegenaan loopt en helpen we je hoe je verder kunt komen. Het is daarnaast een moment om positieve ervaringen te delen.
--
Dag 2: Verdiepen en verbreden.
1. Evaluatie
Op dag twee staan we uitgebreid stil bij jouw ervaringen. Hoe was het om met de opdracht aan de slag te gaan? Wat ging goed? Wat kon beter? We besteden ook aandacht aan wat je door jouw ‘brillen’ hebt gezien en wat je ervan hebt geleerd.
2. Interactie
Door te luisteren naar de ervaringen van de andere deelnemers, ontstaat er vanzelf interactie. We bekijken elkaars huidige situatie, bespreken waar iedere deelnemer naartoe wil en bedenken samen wat daarvoor nodig is.
3. Theorie
Aan al jouw waardevolle praktijkervaring koppelen we nieuwe theorie. Door dit te doen, kun je de transitie naar een open en veilig werkklimaat uitleggen aan mensen die beter willen begrijpen hoe dat werkt. En voor jezelf is de nieuwe theorie hartstikke handig om de beweging die je wil creëren nog scherper neer te zetten.
4. Stappenplan
Aan het eind van deze tweede opleidingsdag maak je concreet stappenplan op maat. Zo kun je in jouw werkomgeving meteen weer vol energie aan de slag!
--
Tot slot: Een online afronding.
Na het volgen van de opleiding Psychologische Veiligheid, kan het natuurlijk gebeuren dat de praktijk jou vraagstukken voorlegt waar je nog niet direct een antwoord op hebt. Of dat je tegen gedrag aanloopt dat je lastig vindt. Daarom vindt er zes tot acht weken na de tweede opleidingsdag een afsluitende online sessie plaats. Dit is een moment om zowel je vragen als successen te delen met ons en je mede-deelnemers.
--
Iedereen verdient een open en veilig werkklimaat…
… en dat vraagt om méér dan een meldsysteem, vertrouwenspersonen, protocollen en gedragscodes. Ook met een management dat zich bewust is van mogelijke risico’s in de organisatiestructuur of -cultuur ben je er nog niet. Pas als iedere medewerker zich respectvol kan uitspreken om positief bij te dragen aan het organisatieresultaat, ben je bij de kern: Psychologische Veiligheid. Dit stimuleert openheid, werkplezier en betere prestaties. Maar vergis je niet. Al die mooie effecten ontstaan niet vanzelf! Zet de verandering daarom vandaag nog in gang en schrijf je in voor onze 2-daagse opleiding.
Heb jij zin om aan de slag te gaan met de 2-daagse opleiding van Securing Candor?
Reserveer dan nu een plek voor jezelf of jouw team!
Boek nu deze training
- Klanten geven ons een 9,8
- Gratis annuleren >4 weken voor start
- Beste prijsgarantie
€ 2.359,50 All-in-prijs
Opleidersinformatie
Securing Candor helpt organisaties bij het creëren van veilige, open werkomgevingen waarin medewerkers vrijuit hun mening durven delen. Door middel van training en begeleiding versterken wij psychologische veiligheid, waardoor teams beter samenwerken en impactvolle resultaten behalen.
Wij geloven dat organisaties het meest succesvol zijn wanneer medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen. Door psychologische veiligheid centraal te stellen, dragen we bij aan een wereld waarin bedrijven floreren dankzij gelukkige en zelfverzekerde medewerkers die hun volledige potentieel benutten.
Onze aanpak is gebaseerd op zes kernwaarden:
Openheid – We creëren een omgeving waarin eerlijke, transparante communicatie centraal staat.
Vertrouwen – Medewerkers moeten erop kunnen rekenen dat hun ideeën en zorgen serieus worden genomen.
Groei en ontwikkeling – Zowel op individueel niveau als binnen teams.
Samenwerking – We benutten de kracht van teams door ruimte te geven aan ieders bijdrage.
Innovatie – We zoeken voortdurend naar betere manieren om psychologische veiligheid en effectiviteit te bevorderen.
Impact – We helpen organisaties om écht verschil te maken door medewerkers gelukkig, zelfverzekerd en productief te maken.
Bij Securing Candor staat beweging centraal: we nodigen uit tot reflectie, dialoog en actie – altijd met respect, nieuwsgierigheid en de bereidheid om je in de ander te verplaatsen.
Wij geloven dat organisaties het meest succesvol zijn wanneer medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen. Door psychologische veiligheid centraal te stellen, dragen we bij aan een wereld waarin bedrijven floreren dankzij gelukkige en zelfverzekerde medewerkers die hun volledige potentieel benutten.
Onze aanpak is gebaseerd op zes kernwaarden:
Openheid – We creëren een omgeving waarin eerlijke, transparante communicatie centraal staat.
Vertrouwen – Medewerkers moeten erop kunnen rekenen dat hun ideeën en zorgen serieus worden genomen.
Groei en ontwikkeling – Zowel op individueel niveau als binnen teams.
Samenwerking – We benutten de kracht van teams door ruimte te geven aan ieders bijdrage.
Innovatie – We zoeken voortdurend naar betere manieren om psychologische veiligheid en effectiviteit te bevorderen.
Impact – We helpen organisaties om écht verschil te maken door medewerkers gelukkig, zelfverzekerd en productief te maken.
Bij Securing Candor staat beweging centraal: we nodigen uit tot reflectie, dialoog en actie – altijd met respect, nieuwsgierigheid en de bereidheid om je in de ander te verplaatsen.