Cursus: De businesscase als succesfactor voor projecten Voeg toe aan favorieten

Het ontwikkelen van een businesscase is het ontwikkelen van draagvlak voor een investeringsbeslissing. Dat draagvlak is niet alleen nodig bij de start van een project of veranderprogramma. Ook tijdens de uitvoering moeten continu keuzes gemaakt worden. Een goede businesscase biedt daarbij een heldere basis voor alle besluitvorming.

Een businesscase komt pas echt tot leven als je hem sámen hebt gecreëerd en ook in één zin kunt samenvatten. Zodat IEDEREEN hem begrijpt. En er energie van krijgt….

Doelgroep:
Dit programma is gemaakt voor iedereen die professioneel betrokken is bij de ontwikkeling en het gebruik van businesscases:

• projectmanagers
• programmamanagers
• projectportfoliomanagers
• projectadviseurs
• project controllers
• PMO-managers
• business consultants
• informatiemanagers
• product managers
• marketing managers
• business controllers

Belang van je businesscase
Problemen tijdens de uitvoering van projecten ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren, zijn de belangrijkste oorzaken van mislukte projecten. Daarom is een goede businesscase een noodzaak voor elk project.

Waarom doen wij dit eigenlijk?
Een goede businesscase gaat verder dan een kosten-baten analyse van het project. Een goede businesscase is geen eenmalig document dat in de kast verdwijnt zodra de beslissing genomen wordt. Het is een krachtig werkinstrument om de projectbesturing te versterken. Je geeft immers antwoord op de vraag: “Waarom doen wij dit eigenlijk?”

Een absolute must voor professioneel projectmatig werken
In deze training “De businesscase als succesfactor voor projecten” leer je hoe je een businesscase ontwikkelt en toetst. Bovendien laat Michiel van der Molen je - met heldere en transparante praktijkvoorbeelden - zien hoe je je businesscase door de levenscyclus van je project heen gebruikt.

Zo is je businesscase onontbeerlijk...

• bij de keuze van strategische projecten
• om kosten én baten helder in kaart te brengen
• als basis voor succesvolle projectcommunicatie
• om de gebruikersinbreng in goede banen te leiden
• om lastige kwesties op te lossen
• om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat als richtinggevend stuurinstrument

Kortom, bij het realiseren van een duurzaam project is een weldoordachte businesscase een absolute must.

Maak je eigen businesscase
Tijdens deze training met veel praktijkoefeningen krijg je inzicht in de essentie van businesscasemanagement en leer je dit toe te passen in je eigen projecten: je creëert draagvlak voor een investeringsbeslissing, je inspireert belanghebbenden of stakeholders, je leert over batenmodellering en bateneigenaarschap en geeft richting aan de uitvoering van het project.

En je leert hoe je de essentie van je businesscase samenvat in één oneliner: op een bierviltje …

De businesscase en de rol van de controller
Voor een organisatie is een businesscase de onderbouwing van een investeringsvoorstel. De vraag om deze te toetsen plaatst controllers voor nieuwe uitdagingen. Het gaat nu om verwachte kosten én baten. Om financiële én niet-financiële factoren. Om achteruit kijken én vooruit kijken, in de context van de bedrijfsstrategie.

Kortom: een unieke kans om je taak te verrijken en te verdiepen!
Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van PCO Kennis. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven hoog gewaardeerd certificaat in huis.