Up-Coaching Voeg toe aan favorieten

De inhoud
Veel leiders willen doorgroeien naar een hoger niveau. Als je dat niet (alleen) op Ego kracht wilt doen, mag je in jezelf iets openen of doorontwikkelen naar een hoger niveau. Groei in termen van liefdevol leiderschap betekent dat je jouw innerlijke krachten versterkt en tegelijkertijd verzacht, zodat je in een krachtig en op macht gericht speelveld stevig blijft
staan en je dicht bij jezelf kunt blijven. Je leert om de krachten te matchen en vanuit liefde te reageren. Hiermee overstijg je het niveau van het Ego en word je een leider die vanuit zijn Ware Zelf leidt, heelheid creëert in plaats van verdeeldheid en vertrouwen zaait in plaats van angst.

Wat is het doel van UP-coaching?
UP-coaching heeft drie primaire doelstellingen:
1. Persoonlijke ontwikkeling: vrijmaken van onbenut potentieel en daarmee vergroten van
persoonlijk impact & effectiviteit;
2. Vergroten van inzicht in persoonlijke en bedrijfskundige vraagstukken: een dieper begrip
wat er boven en onder water speelt;
3. Doorgroeien naar een hoger niveau.

De UP-coaching heeft de vorm van intervisie. In een groepje van vier ambitieuze en
gelijkgestemden personen versterk je je leiderschap.

Werkwijze en trainingsaanpak
Tijdens de intervisie wordt gewerkt aan het bewustzijn en het gedrag wat past bij een leider.
Dit betekent dat je werkt aan en handelt naar datgene wat je wilt realiseren én wat er op dat
moment is; dat wat goed gaat, dat wat beter kan, dat je actie onderneemt, je energie richt en
anticipeert. Dat je echt bereid bent om verantwoordelijkheid te nemen, in je kracht te gaan
staan, te onderzoeken waar jij en/of de omgeving stagneert en daarin beweging krijgt. Er
wordt gekeken naar kernpatronen van de deelnemer en van de organisatie en hoe deze
patronen invloed hebben op de leiderschapskracht c.q. authenticiteit van de deelnemer.
Door je bewustzijn te vergroten kun je ook de context in de buitenwereld beter doorgronden,
waardoor je leert, groeit en effectiever handelt: authentiek, eigenmachtig en verantwoordelijk.
Meer impact, meer resultaat.

De intervisie
De intervisie vindt drie keer per jaar plaats met een zorgvuldig samengestelde groep van vier
personen. De deelnemers werken als leider in uitdagende omgevingen, hebben allemaal
potentieel om door te groeien en zijn ervaren werkers aan zichzelf.

De intervisie duurt een lange middag: van 13.00 tot 18.00 uur. Eventueel met aansluitend een
diner.

De voorbereiding van de intervisie wordt door een van de deelnemers gedaan in
samenwerking met Annemarie Baltus. Zij maakt dan een programma op maat en begeleidt
de intervisie.

Commitment en kwaliteit
Voor het slagen van een intervisietraject is commitment belangrijk. Je moet er echt willen
zijn. Prioriteit geven en ruimte maken in je agenda. Als je dit niet wilt, dan kun je beter niet
deelnemen aan de groep.

De kwaliteit van de intervisie hangt af van de mate van openheid. Ben je bereid om de vraag
achter de vraag op te zoeken en durf je die te benoemen? Wil je de diepere waarheid vinden
en naar buiten brengen? Durf je echt kwetsbaar te zijn. Die openheid geldt ook voor de
feedback. Durf je open te staan voor datgene wat je misschien liever niet wilt horen?
De kwaliteit en diepgang van de intervisie maak je met elkaar.