Leergang Ontwikkeling Mens en Organisatie - PostHBO over gedragsverandering - voor leiders en begeleiders van mensen Voeg toe aan favorieten

Als professional sta je voor uitdagingen waarbij inzicht in menselijk gedrag, teamdynamiek en verandering essentieel is. Meer dan ooit is aandacht voor verbinding en samenwerking cruciaal. Verandering begint met inzicht. Maar blijvende verandering? Die begint bij leiders, coaches, HR-professionals en veranderaars die niet aan de zijlijn willen staan, maar de sleutel willen zijn tot echte impact. Wil je verder gaan dan begrijpen waarom mensen doen wat ze doen en leren hoe je gedragsverandering begeleidt? Hoe je teams versterkt, organisatieculturen positief beïnvloedt en mensen in beweging brengt, vanuit hun eigen drijfveren?

 

In deze post-HBO Leergang leer je niet zomaar een methode, maar ontwikkel je een diepgaand inzicht in menselijk gedrag. Je ontdekt de onderliggende patronen en leert om verandering op individueel, team- en organisatieniveau duurzaam te begeleiden. De Leergang bestaat uit 5 modules  verdeeld over 14 lesdagen.

Je rugzak wordt gevuld met veelzijdige tools, modellen en methodieken. Je leert datgene in te zetten waar de situatie op dat moment om vraagt. Op een manier die bij jouw persoonlijkheid past. Je ontwikkelt jezelf als professional en groeit als mens.

Voor wie
Of je nu een doorgewinterde professional bent die op zoek is naar een frisse kijk, een opkomende leider die zijn of haar vaardigheden wil aanscherpen, of een HR-manager die nieuwe benaderingen zoekt, deze leergang biedt iets waardevols voor iedereen die met mensen werkt.

Modules
Module 1 | Basismodule (3 dagen) Je legt de basis voor inzicht in jezelf en anderen door te leren over gedrags ontwikkeling en persoonlijkheid. Hierdoor herken je je eigen gedragingen en filters en begrijp je de drijfveren en reacties van anderen beter.

Module 2 | 1-op-1 coaching (4 dagen) Ontwikkel je authentieke rol als coach c.q. coachend leider en leer effectief contact maken met je coachee of medewerker. Je oefent met vraagtechniek- en en coachmethodes aan de hand van de ICF-competenties.

Module 3 | Teamontwikkeling en coaching (3 dagen) In teams heb je te maken met groepsdynamiek, er spelen persoonlijke belan gen en teambelangen. We gaan dieper in op deze dynamiek om een positie ve impuls te geven aan de gedragsverandering van een team.

Module 4 | Cultuur en leiderschapsontwikkeling (2 dagen) Je begeleidt organisatieveranderingen door inzicht te krijgen in cultuur en systeemdynamieken. Met analysemethodes help je veranderingen effectief doorvoeren en leer je de menselijke factor in veranderprocessen te benutten.

Module 5 | Workshops en trainen (2 dagen) Ontwikkel de vaardigheden om krachtige workshops en trainingen te ge ven. Je leert programma’s op maat te maken, groepsdynamiek te sturen en je past presentatietechnieken toe om deelnemers naar een hoger niveau te brengen.