Leergang Ontwikkeling Mens en Organisatie - PostHBO voor leiders en begeleiders van verandering Voeg toe aan favorieten

Als leider of begeleider van verandering beweeg je dagelijks op het snijvlak van individueel gedrag, teamdynamiek en organisatiecontext. Verandervraagstukken vragen meer dan losse interventies of goede bedoelingen. Ze vragen om inzicht in menselijk gedrag en professioneel handelen.

De erkende PostHBO Leergang Ontwikkeling Mens en Organisatie is een verdiepend traject voor leiders, coaches, HR-professionals en begeleiders van verandering die hun rol willen versterken. Je ontwikkelt inzicht in individuele gedragsverandering, groepsprocessen en organisatiecultuur, en leert patronen herkennen die ontwikkeling ondersteunen of blokkeren.

Je werkt met inspirerende theorie en ervaringsgericht leren, steeds verbonden aan je eigen praktijk. Reflectie op jezelf als professional is een vast onderdeel, omdat ontwikkeling begint bij bewustzijn van het eigen handelen.

De leergang duurt een jaar en bestaat uit 5 modules, verdeel over 14 dagen. Je maakt kennis met een breed palet aan modellen en perspectieven en leert deze situationeel inzetten. Geen vast stappenplan, maar professioneel oordeelsvermogen in complexe vraagstukken.

Voor wie
Of je nu een doorgewinterde professional bent die op zoek is naar een frisse kijk, een opkomende leider die zijn of haar vaardigheden wil aanscherpen, of een HR-manager die nieuwe benaderingen zoekt, deze leergang biedt iets waardevols voor iedereen die met mensen werkt.

Modules
Module 1 | Basismodule (3 dagen) Je legt de basis voor inzicht in jezelf en anderen door te leren over gedrags ontwikkeling en persoonlijkheid. Hierdoor herken je je eigen gedragingen en filters en begrijp je de drijfveren en reacties van anderen beter.

Module 2 | 1-op-1 coaching (4 dagen) Ontwikkel je authentieke rol als coach c.q. coachend leider en leer effectief contact maken met je coachee of medewerker. Je oefent met vraagtechniek- en en coachmethodes aan de hand van de ICF-competenties.

Module 3 | Teamontwikkeling en coaching (3 dagen) In teams heb je te maken met groepsdynamiek, er spelen persoonlijke belan gen en teambelangen. We gaan dieper in op deze dynamiek om een positie ve impuls te geven aan de gedragsverandering van een team.

Module 4 | Cultuur en leiderschapsontwikkeling (2 dagen) Je begeleidt organisatieveranderingen door inzicht te krijgen in cultuur en systeemdynamieken. Met analysemethodes help je veranderingen effectief doorvoeren en leer je de menselijke factor in veranderprocessen te benutten.

Module 5 | Workshops en trainen (2 dagen) Ontwikkel de vaardigheden om krachtige workshops en trainingen te ge ven. Je leert programma’s op maat te maken, groepsdynamiek te sturen en je past presentatietechnieken toe om deelnemers naar een hoger niveau te brengen.