Beïnvloeden voor leidinggevenden en projectleiders Voeg toe aan favorieten

De training kun je kort omschrijven als ‘effectief meeveren’.

Samenvatting
Leidinggeven is niet altijd even makkelijk. Het wordt nog lastiger wanneer je zélf in een team ook mee moet draaien of geen hiërarchische verantwoordelijkheid hebt. De training geeft je inzichten om een medewerker makkelijker, sneller en effectiever mee te laten bewegen. Gevolg: meer motivatie en minder frustratie.

In de rol van (project)manager ervaar je regelmatig dat de belangen van jezelf, van je medewerkers en van de organisatie niet overeenkomen. Herken jij deze dynamieken?:

• Onbegrip van management, collega’s of medewerkers
• Weinig tijd voor goede gesprekken met collega’s en medewerkers
• Weinig ruimte om zaken gestructureerd of op je eigen manier aan te pakken
• Zoeken naar mogelijkheden om zaken efficiënter of effectiever aan te pakken
• Teveel bezig met brandjes blussen, escalaties, gemoederen die hoog oplopen
• Tè taakgericht of juist tè mensgericht bezig zijn.
• Frustratie, irritatie of onzekerheid bij jezelf of de omgeving

Hoe kom je op voor de belangen van de organisatie én hou je gelijktijdig je medewerkers gemotiveerd?
Zodanig dat je ook nog lol blijft houden in leidinggeven? Dat is wat je leert in deze training beïnvloeden.
En…. het is nog een leuke training ook!

Resultaten van de training beïnvloeden voor leidinggevenden & projectleiders

• Je begrijpt beter wat je (medewerkers) motiveert.
• Je beheerst 4 leiderschapsstijlen.
• Je krijgt inzicht in verschillende beïnvloedingsstijlen.
• Je past verschillende conflictstijlen toe.
• Je bent respectvol in effectief feedback geven.
• Je gaat effectiever met je tijd om en stelt prioriteiten.
• Je maakt duidelijke resultaatgerichte afspraken.
• Je kunt actiever luisteren en beter waarnemen.
• Je weet beter om te gaan met weerstand en lastige situaties.

Werkwijze training beïnvloeden voor leidinggevenden
Om je te ontwikkelen heb je tijd en ruimte nodig. Je hebt daarom ook 1 jaar lang gratis een digitale leeromgeving tot je beschikking. Alle programma onderdelen zijn op video opgenomen. Mooi naslagwerk dus, iets terugkijken op het moment dat je het nodig hebt! Daarnaast heb je 2 keuzes.
Je kunt alleen de 4 dagen training volgen óf je kunt kiezen voor het 4 stappenplan. Wij begeleiden je dan ongeveer een half jaar! Dat ziet er als volgt uit:

• Intake formulier (aangeven leerdoelen)
• Start met de Facet5 scan ( jouw profiel in 20 pagina's!!)
• 4 dagen training verspreid over ca. 2-3 maanden
• 6-8 weken hierna een coachingssessie
• Een samenwerkingsgesprek met de leidinggevende. Zodat je ook intern verder goed begeleid wordt.

Er wordt ruim aandacht besteed aan jouw specifieke ontwikkelpunten. Alles wat we bespreken en oefenen doen we aan de hand van je eigen praktijkvoorbeelden. En dat alles in een relaxte en veilige sfeer.

Voor wie is de training beïnvloeden voor leidinggevenden en projectleiders?
Leidinggeven is een vak, dit gaat niet vanzelf. Je wilt graag extra tools om dingen effectiever aan te pakken. Je hebt behoefte aan ruimte om jezelf verder te ontwikkelen. Voor de leidinggevende of projectleider die zichzelf en het team succesvoller wil maken. Niveau minimaal MBO+/HBO.

Programma training Beïnvloeden voor leidinggevenden & projectleiders

• Comfort-, stretch- en stresszône.
• Manage je manager.
• 4 leerfases
• Leiderschapsstijlen en je eigen voorkeursstijl (+ test).
• Taakgericht versus mensgericht leidinggeven (test).
• Motiveren en delegeren.
• Logische niveaus in communicatie.
• 5 verschillende conflictstijlen (+ test).
• 4 beïnvloedingsstijlen (+ test).
• Timemanagement en prioriteiten stellen.
• Duidelijke doelen stellen.
• Resultaatgerichte afspraken maken.
• Feedback en assertiviteit.
• Veel ruimte voor inbreng praktijksituaties.

Intake deelnemer + Facet5 profielscan
Voorafgaand aan de training ontvang je een intakeformulier om je leerwensen in kaart te brengen. Tip: stem dit ook af met je leidinggevende. Ziet je manager dezelfde ontwikkelpunten als jijzelf?
Wanneer je kiest voor de 4 in 1 aanpak, dan heb je ook je Facet5 profiel al voorafgaand aan de training ontvangen. Een uitgebreid rapport over je kwaliteiten, valkuilen en motivatiepatronen. Hiermee wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger.